Lorsque l’on doit piloter une organisation, outre le suivi des indicateurs clef & des tendances de fonds, il est parfois important de pouvoir identifier rapidement les performances des unités / des individus.
La réalisation de classement de type Top 10 / Flop 10 est un moyen de présenter cette information. La principale difficulté étant de pouvoir [...]

Lorsque l’on souhaite expliquer de quelle manière une ressource est utilisée, on est souvent tenté d’opter pour une représentation « classique » de type camembert.
En effet, connue de tous, elle présente l’avantage de donner un aperçu relativement correct d’une répartition.
« Relativement correct » car outre ses défauts, qui ont fait l’objet de nombreuses critiques que [...]

Lorsque l’on est en phase de conception d’un tableau de bord, il est parfois difficile de résister à la tentation de mettre un grand nombre d’indicateurs sur l’état de restitution. Et la réduction du nombre d’indicateurs se révèle généralement être un exercice “douloureux”. Pourquoi en est-il ainsi ?
Choisir c’est renoncer.
L’une des raisons majeures de cette [...]