“Analyser pour comprendre, visualiser pour convaincre”. Au-delà d’une simple conviction personnelle sur la tournure d’esprit qui doit animer les managers et dirigeants d’entreprise, c’est aussi un axiome fondateur en matière d’exécution stratégique.
Elaborée par Kaplan et Norton, cette représentation visuelle est un outil de premier plan dans le pilotage d’une entreprise. Le principe repose sur [...]

Si l’on cherche à représenter visuellement l’évolution de la composition d’un univers, utiliser les graphiques traditionnels présente des limitations. Ainsi l’approche classique consiste à effectuer une photographie de la situation de départ et de placer à côté une photographie de la situation d’arrivée.
L’objectif étant de suivre l’évolution des composants de cet univers, le recours à [...]

Les événements sportifs sont toujours extrêmement générateur d’information. Entre les performances individuelles, les performances collectives et la quantité d’indicateurs que l’on peut créer pour qualifier et décrire une rencontre, il n’y a que l’embarras du choix.
Certes les présentateurs télé & radio se chargent de vulgariser et décrire l’événement pour leur audience mais pour ceux qui [...]

Une excellente présentation de l’intérêt de la visualisation de l’information permettant de mieux comprendre le monde d’aujourd’hui notamment en termes de comparaison pour mettre les choses en perspectives.
 
TED: David McCandless: The beauty of data visualization
De l’utilisation des budgets et des différentes finalités à la l’intensité de la pression médiatiques sur des thèmes d’actualités et de [...]

Piloter une activité c’est évidemment être capable d’interpréter les évolutions des indicateurs par rapport aux objectifs. C’est aussi être capable de prévoir des futurs résultats en fonction de la connaissance d’une situation.
A ce titre, l’exercice de prévision est délicat en soi et repose sur plusieurs types d’approches, de la plus empirique et radicale (la situation [...]